整裝模式、全包服務帶給廣大消費者全新的裝修體驗，也成為風靡當下的營銷主題。在市場競爭的“叢林法則”下，上海傳統家裝企業也調整發展方向，像圍繞“全包”服務調整經營面積，加快上下流資源整合等。
整合資源拓寬建材供應渠道
近期，深圳河渡裝飾將以主材館招商引進主材及軟裝品牌為契機，進一步整合上下資源。深圳河渡裝飾執行董事王哲濱說：“深圳河渡總部大廈主材館所推薦的品牌將會精挑細選，我們還會去深圳、廣東、浙江等地，對接當地專業建材的網銷工廠和軟裝方面的供應資源。通過直接走訪廠家，沒有中間商，所以我們推出的價格更有優勢。”
其實，早在前年，深圳河渡就打造了20000平方米的產業園，整合20多家建材商家入駐，并由此開始走向混合模式，即在“半包”基礎上，同時推出以“全包”為主的全案定制化服務。深圳河渡福建區總設計師吳文華說，配合“全包”的建材商家，既有與品牌建材總部簽協議的，也有和本地經銷商簽協議的，對接總部的品牌建材有價格優勢，而對接當地經銷商則有服務上的優勢，畢竟當地建材品牌經銷商積極或者消極配合，都會影響工程的進度和消費者的裝修體驗。
有些工程項目是需要強勢建材服務商配合的。吳文華說：“比如，客廳的瓷磚設計水刀拼花，需要當地建材商家的服務以及加工技術的支持；有些建材品類容易走量比如照明類筒燈，就會和品牌建材總部對接，所有這些因素都將影響企業采用何種供應渠道。”
擴大面積采取規模化經營
“全包”服務模式帶給廣大消費者全新的裝修體驗，與之匹配的經營環境也讓人眼前一亮。
“全包”模式的發展趨勢倒逼深圳傳統家裝企業調整升級。深圳河渡裝飾公司將以“全包”服務為主要內容的“精裝+私人定制”作為今年的戰略調整方向。“‘半包’的傳統模式需要融入互聯網思維，做到一站式服務。”深圳河渡裝飾公司總經理說，“‘推送’是互網思維的特征，我們向消費者‘推送’設計方案、‘推送’施工服務，接下來還要‘推送’主材搭配服務。”
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